技术外包有哪些套路需要识破？

首先，外包的套路有哪些？

（1）不做产品，直接开发

为什么有产品经理这个职位？因为产品经理的存在就是帮助公司进行产品设计与规划，约定好产品的布局与交互，这样再交付给技术进行开发才会更有效率，更加不会出错。
但是某些外包公司为了节约成本或者因为没有产品经理，并不做产品，要么直接进入UI设计，要么直接进入开发。一单发生此种情况，则极有可能发生以下几种情况：
1）产品开发出来后，不是主子们想要的；
2）开发过程中反复修改与调整，造成时间延误以及程序上的巨大不稳定与漏洞；
3）想要修改很难，必须要加钱；

产品设计是产品研发之前必须要做的一件事情，如果不进行产品设计，也就相当于建房子没有提前画房型图，没有提前准备材料物资。这不仅仅与预想方案差距极大，从而软件功能不符合用户习惯，还会导致质量没有一个准确的验收标准，同时后期产品的各种漏洞也会逐渐显露出来。

（2）程序质量没法保证，漏洞百出，bug修复不完

这是小编认为外包公司最坑的一点！当你辛辛苦苦，一腔热血把苦思冥想出来的idea交给了外包公司开发，在满怀期待的眼神中收到了已经做好的项目，你点了一下屏幕上的按键，没有反应，再一细查，各种bug！！我想你的心情也一定是一个大写的bug。某些外包团队在研发上，因为后台框架架构不合理，程序可扩展性以及稳定性有问题，解耦性很差，造成bug总是修复不完，没有终点。

（3）时间承诺完不成

外包团队有时不只接了某个主子的一个项目，所以在固定的时间里如果完不成项目的研发，那最终损失的也只能是你，有责任仗义一些的团队会告诉你，我们在你给的时间里不能完成，还有一些是在主子交钱之后，项目做到一半了才告诉你剩下时间太短我们做不完。

（4）给的钱不够，不用心做
让主子搬20kg的石头你搬不动，让主子搬20kg人民币，你不仅能搬得起来，你还能跑！！是不是尽全力在做有时候取决于给的钱多少，这个道理对于一些外包公司来说有过之无不及，谈的价格高，心里发誓一定要好好做项目；给的价格低，嘴上发誓一定要好好做项目。而像一些创业者基本上就是上了这些公司的当，俗话说一分钱一分货，想用低价格做高品质产品的可能性实在是小的可怜。

一句话总结：找技术外包的路简直是火星表面——全是坑。所以一定要谨慎行事；